2022年过半，在这个特殊的历史进程时期，圣禹本着“以客户为中心”的经营理念，宣导“统一思想 实施战略 齐心同行”的管理要求，举行首届“圣禹企业文化大讲堂”。

圣禹董事长李习洪作为“大讲堂”的首席讲师，热情生动地向员工分享了他对企业文化的理解，为全体员工系统学习并践行公司的核心价值观奠定基石，规范全员行为准则，提升管理层的管理水平。

董事长强调：“作为圣禹人，要发挥艰苦奋斗的创业精神，本着对结果负责的处事态度，始终以客户为中心的服务理念，为客户提供全面贴心的服务、专业一流的方案和技术。同时在工作中，不仅要有高效合作的团队精神，更要积极主动承担责任，争取把每一件大事小事做到极致，努力践行并发挥圣禹的企业核心价值观，争做更好更高更强的圣禹人!共同将圣禹打造成为世界级的企业!”

后期圣禹的“企业文化”落地机制主要分为三个方面：“为你喝彩”即时奖励机制、民主生活会和圣禹文化大讲堂。首先，企业要重视员工的付出与贡献，对价值贡献突出的员工给予即时认可与激励，以人性化、有温度的管理提升员工的满意度、归属感与成就感!其次，企业要结合核心问题点，组织开展“批评与自我批评”民主生活会，及时发现问题解决问题，不让问题留到第二天，提高工作效率。最后，管理人员和各部门要聚焦于企业文化传播，积极讲述圣禹人的价值观践行故事，让每一位员工都能感受到作为圣禹人的骄傲和自豪!

与会全员积极响应热情参与，通过首届“企业文化大讲堂”的分享，大家纷纷对圣禹适应时代发展，科学制定、严谨实施的企业文化和价值观表示认同，也对企业未来发展有了更清晰的了解。作为一个圣禹人，大家都感到荣幸和自豪，希望能为圣禹的发展添砖加瓦，努力奋斗筑圣禹成为城市水环境综合治理领域的世界级企业!